Trendmonitor Interne Kommuniation 2011
Seiten: ca. 100
ISBN: 978-3-940543-14-1
Preis: 85,00 Euro
erscheint am 15. Januar 2012
Ziel des Trendmonitors ist es, das Berufsfeld des internen Kommunikationsmanagers zu bestimmen. Besonderer Fokus liegt dabei auf organisatorischen Rahmenbedingungen, Arbeitsfeld, Instrumenten und dem Profil der Befragten. Dafür haben im September 2011 zwei Wochen lang Kommunikationsverantwortliche unterschiedlich großer Unternehmen und Organisationen einen Onlinefragebogen ausgefüllt. Die Ergebnisse informieren unter anderem über aktuelle Projekte und Themen in der Internen Kommunikation. Ebenso äußern sich die Befragten zu ihrer eigenen Rolle und den Kriterien zur Medienauswahl in ihrem Unternehmen. Der besondere Fokus lag in diesem Jahr auf der Nutzung von Social Media. Der Trendmonitor ist eine Studie der scm – school for communication and management in Kooperation mit der Deutsche Public Relations Gesellschaft e.V. (DPRG) und dem prmagazin.
Trendmonitor Interne Kommuniation 2010
Seiten: 60
ISBN: 978-3-940543-10-3
Preis: 95,00 Euro
erschienen am 15. Februar 2011
Ziel des Trendmonitors ist es, das Berufsfeld des internen Kommunikationsmanagers zu bestimmen. Besonderer Fokus liegt dabei auf organisatorischen Rahmenbedingungen, Arbeitsfeld, Instrumenten und dem Profil der Befragten. Dafür haben im September 2010 zwei Wochen lang Kommunikationsverantwortliche unterschiedlich großer Unternehmen und Organisationen einen Onlinefragebogen ausgefüllt. Die Ergebnisse informieren unter anderem über aktuelle Projekte und Themen in der Internen Kommunikation. Ebenso äußern sich die Befragten zu ihrer eigenen Rolle und den Kriterien zur Medienauswahl in ihrem Unternehmen. Der Trendmonitor ist eine Studie der scm – school for communication and management in Kooperation mit der Deutsche Public Relations Gesellschaft e.V. (DPRG) und dem prmagazin.
Rede mit mir – Warum interne Kommunikation für Mitarbeitende so wichtig ist und wie sie funktionieren könnte
Seiten: ca. 300
ISBN: 978-3-940543-08-0
Preis: 24,90 Euro
erschienen am 21. Februar 2011
Interne Kommunikation ist wichtig – hierin scheinen sich alle einig: Firmenleitung, Führungskräfte, Mitarbeitende und Interessenvertretungen. Jedoch zeigt der Blick in die Praxis die ernüchternde Realität: Mitarbeiter äußern schon seit vielen Jahren in Befragungen und Gesprächen, dass sie nur wenig mit der gelebten Internen Kommunikation zufrieden sind: Sie fühlen sich von Informationslawinen überrollt, doch gleichzeitig vermissen sie jene Informationen, die sie sich wünschen und brauchen, um ihre Arbeitstätigkeit so auszuführen, dass sie die Unternehmensziele unterstützen und sie selbst zufrieden sind. Die Frage lautet, wie es zu dieser Kluft zwischen der allenorten beteuerten Bedeutung der Internen Kommunikation und der gelebten Wirklichkeit kommt? Dieses Buch will dieser Frage nachgehen. Im ersten Teil des Buches steht vor allem die Sicht der Mitarbeitenden im Vordergrund: Aus ihrer Perspektive beschreibt der Autor, warum die gelungene Interne Kommunikation so wichtig für ihr Wohlbefinden ist, ihre Leistung und sogar ihre Gesundheit. Er nennt Gründe, warum die Interne Kommunikation aus ihrer Sicht oft nicht funktioniert, aber auch, wie sie besser funktionieren und für alle Beteiligten befriedigend gelingen könnte. Der zweite Teil des Buches beleuchtet die Sicht der Kommunikationsverantwortlichen und beschreibt, wie sie die Interne Kommunikation systematisch und langfristig gestalten können.
The Race – Change Management mit dem ChangeModeler.
Seiten: 202
ISBN: 978-3-940543-06-6
Preis: 29,90 Euro
erschienen am 27. Mai 2010
Der Wandel in Unternehmen ist zur Daueraufgabe geworden und hat sich in den letzten Jahren auch qualitativ verändert: Heutiger Wandel betrifft die Strategie, die Organisation, die Kultur und die Technologie. Der vorliegende Band beschäftigt sich mit organisationalem Wandel, genauer mit von Managern aktiv gestalteten Veränderungen und ihrer Steuerung über das neue Verfahren „ChangeModeler®“ Instrumentell gesehen basiert der ChangeModeler auf der technologisch führenden Software zur Visualisierung und Analyse von Zusammenhängen: Dem Consideo Modeler. Einsatzmöglichkeiten findet dieser überall dort, wo Prozesse verbessert, Projekte geplant und Strategien oder Produkte entwickelt werden. Weltweit nutzen Unternehmen wie die Asian Development Bank, Philips und BASF oder Organisationen wie die Nato dieses Tool. Der ChangeModeler geht als ein lösungsbezogenes Verfahren für Change ins Rennen. Beleuchtet werden Veränderungsprozesse aus der Sicht von Unternehmen und Beratern. Betrachtet und vorgestellt wird eine neue Methodik: Die Modellierung von Change Prozessen Mit dem ChangeModeler® werden die Faktoren der Veränderung sichtbar, kommunizierbar und simulierbar. Das Erkennen von Wechselwirkungen ist entscheidend für den Veränderungserfolg. Vice Ebert hat recht: “Korrelationen und Kausalitäten werden gern verwechselt. Zahnspangen verursachen keine Pubertät!”
Heutiger Wandel behandelt komplexe Prozesse, deren Bewältigung über die Existenz von Unternehmen entscheidet. Bei diesem Lauf um die Zukunft nehmen die Berater von VÄXAKON den Leser mit auf die Strecke, ins Training und schließlich ins Rennen.
Führungskommunikation. Dialoge. Kommunikation im Wandel – Wandel in der Kommunikation
Seiten: 212
ISBN 978-3-940543-05-9
Preis: 39,90 Euro
erschienen am 7. Mai 2009
Softcover
Da hören wir sie schimpfen. Kommunikationsverantwortliche im Unternehmen: „Seien Sie doch authentisch in Ihrer Führungskommunikation!“ Authentisch freilich ist kein Synonym für ungeschliffen, ungefiltert oder unbedacht. An der Kommunikation von Führungskräften fällt auf, dass authentisches Führungsverhalten genau damit aber immer wieder gleichgesetzt wird: Schweigen oder sich anderen ungefiltert zuzumuten. Dabei können sich – professionell verhalten – Authentizität und Respekt vor anderen in der Führungskommunikation ergänzen. Die Autoren dieses Bandes meinen: Diese Ergänzung muß auch sein, damit Führungskommunikation ihren Anforderungen gerecht wird. Und die Anforderungen sind groß: Demographische Entwicklungen, Distance Leadership, Reputation, große Veränderungsvorhaben etc.. Unter neuen Voraussetzungen verändert sich auch die Führungskommunikation. Fach- und Praxisexperten weisen hierfür neue Wege durch den Strom der Kommunikation.
Autoren: Prof. Dr. Frank Brettschneider/ Dr. Ulrich Bihler, Lars Dörfel, Klaus Graniki, Frank Martin Hein, Ulrich E. Hinsen, Jan Holtfreter, Ralf Langen/ Katrin Schwabe, Christophe Musy, Dietrich Krippendorf, Martin Rhoese, Jörg Simon, Erhard Steffen, Thomas Zinnöcker
Instrumente und Techniken der internen Kommunikation: Trends, Nutzen und Wirklichkeit
Seiten: 336
ISBN 978-3-940543-04-2
Preis: 29,90 Euro
erschienen am 19. Dezember 2008
Softcover
Nach dem erfolgreichen Buch „Interne Kommunikation – Die Kraft entsteht im Maschinenraum“ hat die scm im Dezember 2008 den 2. Band zum Thema „Interne Kommunikation“ veröffentlicht. 25 Autoren veranschaulichen anhand konkreter Beispiele den Nutzen einzelner Instrumente und Techniken sowie die Trends in deren Einsatz. Vorgestellt werden klassische und online Instrumente, die sich in der täglichen Arbeit bewährt haben. Dieser Bereich wird ergänzt mit dem Aspekt der Wertschöpfung von interner Kommunikation für das Unternehmen.
Autoren: Susann Arndt, Anja Blaschke, BirgitBruns/ Silke Rau/ Susanne Marell, Rainer Burkhardt/ Lukas Kircher, Christian Clawien, Harald Dudel, Wolfgang A. Eck, Ariana Fischer, Silke Fuß, Frank Martin Hein, Prof. Dr. Dieter Herbst, Ulrich E. Hinsen, Tina Kulow, Ralf Langen/ Robert Wreschniok, Dr. Ralf Leinemann, Dr. Michael Müller, Olaf Nitz, Hermann Sottong, Dr. Reimer Stobbe, Yvonne Töbe, Birgit Ziesche
Interne Kommunikation: Die Kraft entsteht im Maschinenraum
Seiten: 332
ISBN 978-3-940543-00-4
Preis: 26,90 Euro
erschienen am 21. Juli 2007
Softcover
Innen wirkt nach außen. Professionelle Innenkommunikation ist zum essenziellen Erfolgsfaktor von Unternehmen speziell und Organisationen allgemein geworden. Gerade in schwierigen Zeiten wachsen die Anforderungen an eine ausgereifte Inhouse-Kommunikation. Trotz dieser Erkenntnisse tun sich einige Unternehmen mit der gezielten Ansprache ihrer Mitarbeiter schwer. Dass der Dialog zwischen dem Management und den Mitarbeitern das “Wir”-Gefühl stärkt und sich positiv auf die Motivation auswirkt, ist offenkundig. Doch die Umsetzung dieser Ziele ist anspruchsvoll. Die Autoren dieses Sammelbands beleuchten die gegenwärtigen Entwicklungen der internen Kommunikation aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Der Leser gewinnt Aufschlüsse darüber, wie Kommunikation auch künftig für motivierte und gut informierte Mitarbeiter sorgen kann.
Autoren: Christian Arns, Dr. Nikolai A. Behr, Dr. Christof E. Ehrhart, Markus Elsen, Prof. Dr. Jo Groebel, Dr. Michael Gross, Peter Haenchen, Manfred Hasenbeck, Frank Martin Hein, Dr. Thorsten Hofmann, Marcus Johst, Prof. Dr. Peter Kruse, Prof. Dr. Peter Kunz, Reiner Neumann, Prof. Thomas Mickeleit, Peter Nietzold, Alexander Ross, Ulrich Schuhmann, Beate Stoffers, Adrian Teetz, Detlef Untermann
Management heute
Seiten: 188
ISBN 978-3-940543-03-5
Preis: 39,90 Euro
erschienen am 31. Oktober 2008
Hardcover
Das Buch ‘Management heute’ will das Spannungsfeld zwischen der Führungskraft als Person, der Entwicklung von Managementkompetenz und dem Managen von Prozessen beschreiben. Unter den Schwerpunkten Person, Lernfelder und Prozesse soll dieses Spannungsfeld zu dem jeweiligen Thema umrissen und diskutiert werden. Wichtig dabei ist, dass der Blick auf das Thema theoretische und handlungsleitende Modelle impliziert und diese auf die reale Managementpraxis, also das praktische Tagesgeschäft, überträgt.
Autoren: Thomas Biniasz, Carlo Citerio, Prof. Dr. Wolfgang Dorow, Elisabeth Fuchs-Brüninghoff, Dr. Michael Groß, Hon-Prof. Dr. Peter Kunz, Andrea Montua, Helen Schäkermann, Dr. Enrico Terenzoni, Prof. Dr. Karsten Toemmler-Stolze, Dirk Voigt, Dr. Gabriele Varga von Kibed, Hon-Prof. Dr. John Wargin
