Interne-Kommunikation

Fotos der Tagung vom 9. und 10. Mai 2012

admin — Mon, 14 May 2012 08:17:42 +0000

bookmark:

Referenten der Tagung Interne Kommunikation

admin — Wed, 01 Feb 2012 14:23:47 +0000

Martina Faßbender
Gothaer Finanzholding, Leiterin Presse und Unternehmenskommunikation
Martina Faßbender leitet seit Januar 2010 Presse und Unternehmenskommunikation des Gothaer Konzerns und ist zudem Pressesprecherin des Versicherungsunternehmens. Sie verantwortet neben der Öffentlichkeitsarbeit auch die interne Kommunikation der Gothaer. Zwischen 2006 und 2010 war Faßbender Leiterin der Konzernkommunikation bei der Delta Lloyd Deutschland AG in Wiesbaden und zuvor zuständig für die Kommunikation des Softwareunternehmens FJA AG in München.

Stephan Hoursch
Klenk & Hoursch, Vorstand
Stephan Hoursch ist Mitgründer und Vorstand der Klenk & Hoursch AG. Klenk & Hoursch ist eine partnergeführte Agentur für methodische Unternehmenskommunikation. Hoursch ist Fachmann für Executive Communications. Er berät Top-Manager bezüglich ihrer persönlichen Kommunikationsstrategie und berät bezüglich der Führungskräftekommunikation in komplexen organisatorischen Aufstellungen und Situationen. Hoursch hat umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen Corporate Social Responsibility und Issues Management. Vor der Selbständigkeit arbeitete er im Management von internationalen Agenturen wie Burson-Marsteller, Cohn & Wolfe und Edelman.

Michael Janßen
BMW Group
Michael Janßen ist seit 1998 bei der BMW Group tätig, unter anderem als Leiter der Unternehmenskommunikation und Pressesprecher im BMW Werk Leipzig. Derzeit ist er für die Steuerung der weltweiten internen Kommunikation zuständig. Der Diplom-Soziologe blickt auf eine langjährige Tätigkeit als Unternehmensberater und Trainer zurück.

Dr. Christian Kemper
inbetweener, Inhaber
Dr. Christian Kemper ist nach verschiedenen Stationen in der mittelständischen und Großindustrie mit seiner Kollegin Kerstin Huven seit acht Jahren Eigentümer der Firma inbetweener, die Menschen, Teams und Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen begleitet. Dabei liegt ein Schwerpunkt in der Konzeption und Realisation von interaktiven Veranstaltung(sreih)en mit sehr großen und auch kleineren Gruppen, in denen Kraft, Spirit und Energie enstehen und die bewegen und berühren. Daneben arbeiten inbetweener als Leiter von Projekten in komplexen Grenz- und Überlappungsfeldern in Wirtschaft, Bildung und Kultur. Besondere Bedeutung hat für inbetweener, sinnstiftend tätig zu sein, Neues in die Welt zu bringen und zu multiplizieren.

Nadine Loleit
Klenk & Hoursch, Director
Nadine Loleit arbeitet seit 2004 bei der Klenk & Hoursch AG. Klenk & Hoursch ist eine partnergeführte Agentur für methodische Unternehmenskommunikation. Loleit verantwortet dort den Bereich Employee Relations und berät Kunden aus den Branchen Finanzen, Logistik und E-Business sowie dem produzierenden Gewerbe bei der Internen Kommunikation und Change Management. Von 2001 bis 2004 war sie bei der Fink & Fuchs AG tätig.

Sean MacNiven
SAP, Head of Communications Innovation
Sean MacNiven ist Head of Communications Innovation bei SAP in Walldorf. In dieser Rolle ist MacNiven global verantwortlich für Innovation im Bereich der Unternehmenskommunikation und untersucht neue Trends in Technologie und Arbeitsgewohnheiten, die die Effektivität der Kommunikation im Unternehmen verbessern und vermenschlichen können. Natürlich spielen Social Medien hier eine große Rolle, aber auch neue Arten die klassischen Kommunikationskanäle wie Internet und Intranet zu benutzen, werden intensiv untersucht. MacNiven ist studierter Informatiker/ Mathematiker und besitzt zudem einen Abschluss in Linguistik.

Dr. Eric Marzo-Wilhelm
Voith, Head of Corporate Publishing & Internal Communications
Dr. Eric Marzo-Wilhelm studierte Germanistik, Romanistik und Geschichte in Regensburg. Nach Abschluss der Promotion und einer Station in Hamburg ging er 1998 nach München zu VIAG Interkom. Dort konnte er in den nächsten Jahren v.a auf dem Gebiet der Neuen Medien und der internen Kommunikation zahlreiche Projekte und Veränderungen mitgestalten, so zum Beispiel die Einführung der Marke O2 und die Integration von O2 Germany in die Telefónica SA. 2009 wechselte er in die Konzernkommunikation des Maschinen- und Anlagenbauers Voith. Hier leitet er die Abteilung Corporate Publishing & Internal Communications und ist verantwortlich für die weltweiten internen und externen Unternehmensmedien, sowie die interne Kommunikation des Konzerns.

Edith Meissner
Daimler, Manager Executive and R&D Communications
Edith Meissner ist bei der Daimler AG verantwortlich für die globale Führungskräftekommunikation sowie die Kommunikation der Forschung und Entwicklung des Unternehmens. Sie ist seit mehr als 25 Jahren in unterschiedlichen Funktionen in der Unternehmenskommunikation im In- und Ausland tätig. Zu ihren Aufgabenfeldern gehörten interne Kommunikation, Pressearbeit und PR, Sponsoring, Eventorganisation sowie die Begleitung von Veränderungsprozessen. Sie ist neben ihrer Tätigkeit im Unternehmen Lehrbeauftragte am Lehrstuhl für Kommunikationswissenschaft und Journalistik an der Universität Hohenheim.

Horst Pütz
MCCM Consulting, geschäftsführender Gesellschafter
Horst Puetz ist seit 2008 geschäftsführender Gesellschafter der MCCM Consulting GmbH mit Sitz in Köln. MCCM versteht sich als Architekt von Informations- und Kommunikationssystemen und begleitet Unternehmen bei der Entwicklung und Durchführung von Strategien und Projekten diesbezüglich.
Der studierte Fotodesigner leitete als Geschäftsführer und Vorstand Internet-, TV- und Medienunternehmen. Er war Mitbegründer des Deutschen Multimedia Verbandes (DMMV – heute BVDW). Durch seine Arbeit als Medienproduzent und Medienberater sowie die Erstellung von Studien hat er sich als Übersetzer von Kommunikationsthemen und technischen Umsetzungen positioniert. Horst Pütz ist spezialisiert auf strategische Kommunikationsberatung und das Kommunikations-Controlling.

Dr. Jan-Paul Ritscher
HSH Nordbank, Leiter Interne Kommunikation
Dr. Jan-Paul Ritscher ist Leiter der Internen Kommunikation bei der HSH Nordbank AG. Seit 2001 ist er für die Bank bzw. die Hamburgische Landesbank, als eines ihrer Vorgängerinstitute, tätig. Ab 2004 baute der promovierte Volkswirt im frisch fusionierten Institut die Interne Kommunikation auf, die er seit 2007 leitet. Seine Schwerpunktthemen sind – entlang der Entwicklung der Bank: von der Fusion über einen angestrebten Börsengang bis zur Finanzmarktkrise – Vorstands- und Projektkommunikation, HR-Prozesse sowie Change Management. Parallel zu seiner Tätigkeit für die Bank war er neun Jahre Dozent an der Bankakademie e.V.

Carsten Rossi
Kuhn, Kammann & Kuhn, Geschäftsführer
Carsten Rossi verantwortet als Geschäftsführer der Kuhn, Kammann & Kuhn GmbH die Bereiche Business Development, Innovations-Management und Öffentlichkeitsarbeit sowie Personal. In diese Aufgaben bringt Carsten Rossi internationale Erfahrungen und Beratungskompetenz aus allen Disziplinen der Unternehmenskommunikation ein. Sein aktueller Schwerpunkt liegt in der Entwicklung der neuen Business Unit Technology and Change, die Change Communication und Management für technologieinduzierte Veränderungsprozesse anbietet. Unter anderem fungierte der studierte Komparatist als Berater bei großen Unternehmen in Deutschland, Frankreich, der Schweiz, Belgien und den USA. Rossi lehrt als Dozent für Wirtschaftskommunikation und Social Media Management an der Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) in Berlin.

Wolf-Dieter Rühl
prmagazin, Geschäftsführender Redakteur
Wolf-Dieter Rühl ist seit September 2007 Geschäftsführender Redakteur beim prmagazin. Während seines Studiums der Politikwissenschaften an der Universität zu Köln und der Université Sorbonne in Paris arbeitete er als freier Journalist, u.a. für die Kölnische Rundschau, den Kölner Stadt-Anzeiger und das ZDF. Seit einem Volontariat beim Medienfachverlag Rommerskirchen arbeitet er in der Redaktion des prmagazins.

Philipp Schindera
Deutsche Telekom, Leiter Unternehmenskommunikation
Philipp Schindera ist seit 2006 Leiter des Zentralbereichs Unternehmenskommunikation der Deutschen Telekom AG. Seine berufliche Karriere startete er 1996 als Pressesprecher für Funkrufdienste bei T-Mobile Deutschland. Anschließend übernahm er zweieinhalb Jahre lang die Chefredaktion des Mitarbeitermagazins. Im Oktober 1999 wechselte er als Unternehmenssprecher wieder in die externe Kommunikation von T-Mobile Deutschland. Im Januar 2001 wurde er Leiter Presse- und PR und ein Jahr später verantwortlich für die Unternehmenskommunikation. Nach seinem Wechsel zu T-Mobile International leitete Schindera von 2003 bis 2006 dort die Unternehmenskommunikation.

Anne Schwindling
Fraport, Leiterin Interne Kommunikation
Anne Schwindling ist seit 2001 bei der Fraport AG in Frankfurt am Main beschäftigt. Sie begann im Bereich Marketing und Vertriebsunterstützung und leitet seit 2010 die Interne Kommunikation und Marketing in der Unternehmenskommunikation. Die studierte Informationswissenschaftlerin ist neben Ihrer Tätigkeit bei Fraport seit vielen Jahren Managementtrainerin mit einem eigenen Trainingskonzept im lichtlosen Raum.

Klemens Steiner
ERGO Versicherungsgruppe, Leiter Interne Kommunikation
Klemens Steiner leitet seit 2007 die Interne Unternehmenskommunikation der ERGO Versicherungsgruppe AG. Außerdem verantwortet er das Thema Corporate Responsibility für die gesamte Unternehmensgruppe.
Klemens Steiner ist Diplom Volkswirt und hat vor seiner Zeit bei ERGO als Senior Manager bei der Unternehmensberatung A.T. Kearney sowie in unterschiedlichen Positionen der AMB Aachen und Münchener Beteiligungs-AG gearbeitet.

Joachim Tillessen
Coop, Leiter Coop Medien
Joachim Tillessen ist seit 2006 Leiter der Coop Medien und betreut in dieser Funktion die dreisprachige Coop Presse, das Personalmagazin sowie die elektronischen Medien und diverse Corporate Publishing Produkte der Gruppe. Vor seiner Tätigkeit bei Coop war der studierte Betriebsökonom und Verlagsmanager als Leiter eines Verlags in Solothurn tätig sowie als Gesamtleiter Medien bei einem zweisprachigen Verlag in Biel. Tillessen ist Dozent beim Verband Schweizer Medien.

Andreas Voß
JP|KOM, Geschäftsführer
Andreas Voß ist seit 2012 stellvertretender Geschäftsführer der JP|KOM GmbH, wo er bereits seit 2006 als PR-Berater und ab 2010 als stellvertretender Geschäftsführer tätig war. Seine Karriere begann Voß 1999 als Bankkaufmann bei der WestLB.

bookmark:

Programm der 9. Tagung Interne Kommunikation von K2 am 9. und 10. Mai

admin — Wed, 01 Feb 2012 13:08:19 +0000

Termin: 9. Mai 2012
Zeit: 17:30 Uhr
Ort: Köln, NH MediaPark
Termin: 10. Mai 2012
Zeit: 8:30 bis 17:30 Uhr
Ort: Köln, NH MediaPark
Preis: 690,00 Euro zzgl. MwSt. (Rabatte siehe Anmeldung)

09.05.2012	K2-Tagung Auftakt

17.30 Uhr	Begrüßung durch den Moderator
	Wolf-Dieter Rühl, Geschäftsführender Redakteur, prmagazin

17.40 Uhr	Keynote: Interne Kommunikation – Eine Disziplin im Wandel: Bestandsaufnahme und Zukunftsprognosen
	Sean MacNiven, Head of Communications Innovation, SAP

18.15 Uhr	Evolution und Revolution der Internen Kommunikation: Von der Evaluation klassischer Medien zur Implementierung von Social Media
	Michael Janßen, BMW Group
	Michael Janßen beleuchtet in seinem Vortrag zunächst den Status der Internen Kommunikation der BMW Group 2010/11 und gibt im Anschluss einen Überblick über die in 2011 durchgeführte umfassende Evaluation. Er zeigt die daraus abgeleiteten Handlungsfelder mit dem Fokus auf die Entwicklungschancen der Internen Kommunikation in einem internationalen Konzern auf und gelangt abschließend zu einer erweiterten Definition der Internen Kommunikation.
19.00 Uhr	Von Social Media zu Social Business – Herausforderung für Unternehmen und Kommunikation gleichermaßen
	Horst Pütz, geschäftsführender Gesellschafter, MCCM Consulting
	Horst Pütz geht in seinem Vortrag folgenden Fragen nach: Welche Veränderungen bewirkt Social Media für Organisationen und Unternehmen? Was bedeutet Social@Business? Wie sieht der Arbeitsplatz der Zukunft mit Social Intranets aus? Ist Social Media der Beginn einer Revolution auch in der Internen Kommunikation?

19.45 Uhr	Diskussionsrunde
20.15 Uhr	Get-Together



10.05.2012	K2-Tagung

9.00 Uhr	Begrüßung durch den Moderator
	Wolf-Dieter Rühl, Geschäftsführender Redakteur, prmagazin

9.10 Uhr	Keynote: Interne ist gleich externe Kommunikation, braucht aber spezielle Formate
	Philipp Schindera, Leiter Unternehmenskommunikation, Deutsche Telekom

10.00 Uhr	Wir sind ERGO
	Klemens Steiner, Leiter Interne Kommunikation, ERGO Versicherungsgruppe
	ERGO auf dem Weg zu Deutschlands bester Versicherung – mit dem Kundenversprechen “Versichern heißt verstehen” machte sich ERGO 2010 auf den Weg. Dabei hat ERGO es sich zur Aufgabe gemacht, ein strategisch zukunftsweisendes Markenbild für die Versicherung zu entwerfen. Entscheidend dabei ist, die Mitarbeiter und Führungskräfte mitzunehmen und zu begeistern. Ein Veränderungsprozess, der zwar nicht von heute auf morgen zu bewerkstelligen ist, aber mit vielen Maßnahmen und Ideen auf den Weg gebracht wurde. Welchen Weg ERGO dabei gegangen ist und wie die interne Unternehmenskommunikation den strategischen Entwicklungsprozess gestaltet und begleitet hat, das wird dieser Vortrag deutlich machen. Mit Beispielen und Erfahrungen seit dem Start der neuen Marke.

10.45 Uhr	Kaffeepause

11.15 Uhr	K2-Speed-Café
	Dr. Christian Kemper, Inhaber, inbetweener
	Beim Speed-Café handelt es sich um ein interaktives Workshop-Format, welches sich besonders als Instrument für Großgruppenkonferenzen eignet. Angelehnt an die be-kannte Konferenzmethode „Worldcafé“ steht der Austausch mit Kollegen zu aktuellen Fragestellungen und das gemeinsame Erarbeiten von unmittelbaren Ergebnissen im Mittelpunkt. Die Teilnehmer diskutieren und visualisieren in überschaubaren Gruppen unter Anleitung eines Moderators aktuelle und zukünftige Herausforderungen an den IK-Manager, deren Konsequenzen und mögliche Lösungsansätze. Nach Ablauf einer bestimmten Zeit wechseln die Teilnehmer die Gruppen. In neuer Gruppenzusammensetzung setzen die Teilnehmer den Dialog fort, so dass innerhalb einer sehr kurzen Zeit ein wertvoller Austausch mit hohem Netzwerkfaktor stattfindet: Die Teilnehmer lernen vielfältige Perspektiven und Lösungsmöglichkeiten kennen. Zudem erproben Sie live ein Instrument, welches im eigenen Unternehmen angewandt werden kann. Die Ergebnisse und Anregungen aus den Diskussionsrunden werden auf inspirierende und kreative Weise dokumentiert, so dass alle Resultate als kollektives Wissen allen Teilnehmern sofort vor Augen sind. Zusätzlich erhalten Sie die Resultate im Nachgang vom Veranstalter in aufbereiteter Form als Dokument für die weitere Verwendung in Ihrer Aufgabe als IK-Manager.


12.30 Uhr	Mittagspause

13:30 Uhr	Round-Table-Sessions
	RT 1: Star Wars in The Enterprise – Ein Leitfaden für erfolgreiche Change Communication auf der Suche nach dem Social Workplace
	Carsten Rossi, Geschäftsführer, Kuhn, Kammann & Kuhn
	Sie werden erfahren, was Joseph Campbells “Heldenreise”, George Lucas Star Wars und technologie-induzierte Veränderungsprozesse gemeinsam haben. Sie werden die wichtigsten Dokumente, Tools und Techniken der Change Communication für Enterprise 2.0-Projekte kennen lernen. Und Sie werden lernen, dass die Suche nie endet.
	RT 2: Führungskräfte – die kommunikativen Treiber in Change Prozessen
	Stephan Hoursch, Vorstand, und Nadine Loleit, Director, Klenk & Hoursch
	Die Welt verändert sich – immer und überall. Da fällt es Unternehmen oft, schwer Schritt zu halten. Ein “Change-Projekt” jagt das andere. Die Mitarbeiter haben Angst, sind resigniert und können oft den Vorteil von Veränderungen nicht erkennen. Daher scheitern über 50 % der Change-Prozesse – ein immenser wirtschaftlicher Schaden. Richten können es die Führungskräfte, wenn sie entsprechend vorbereitet sind. Im Workshop diskutieren die Teilnehmer, wie Kommunikationsprofis Führungskräfte am besten für die Herausforderungen von Veränderungsprozessen präparieren können. Welche Rollen das Management einnehmen kann und soll und wie sie ihre Mitarbeiter motivieren.
	RT 3: Interne Kommunikation neu sortiert: ein Werkzeugkasten
	Andreas Voß, Geschäftsführer JP\|KOM
	Die Mitarbeiterzeitung hat Verstärkung bekommen. Im internen Netz reden viele mit, aber längst nicht alle. Wie lässt sich Mitarbeiterkommunikation da steuern? Wie bringt der interne Kommunikationsmanager heute Print und Online, Strategie und Leserinteressen unter einen Hut? Andreas Voß von JP\|KOM präsentiert ein Toolset, das die interne Medienlandschaft neu aufstellt – von der Analyse über Strategie und Medienentwicklung bis zur Umsetzung.

14:30 Uhr	Round-Table-Sessions – 2. Durchlauf
	RT 1: Star Wars in The Enterprise – Ein Leitfaden für erfolgreiche Change Communication auf der Suche nach dem Social Workplace
	Carsten Rossi, Geschäftsführer, Kuhn, Kammann & Kuhn
	RT 2: Führungskräfte – die kommunikativen Treiber in Change Prozessen
	Stephan Hoursch, Vorstand, und Nadine Loleit, Director, Klenk & Hoursch
	RT 3: Interne Kommunikation neu sortiert: ein Werkzeugkasten
	Andreas Voß, Geschäftsführer JP\|KOM

15.30 Uhr	Kaffeepause

16.00 Uhr	Panel 1: Social Media in der Internen Kommunikation
	You tweet – I phone: Social Media in der Internen Kommunikation – Fluch oder Segen?
	Anne Schwindling, Leiterin Interne Kommunikation und Unternehmensimage, Fraport
	Kann Social Media in der internen Kommunikation gewinnbringend genutzt werden? Welche Aufgabe kann Social Media erfüllen? Wie passen Web 2.0-Angebote in den vorhandenen Medienmix? Was bedeutet der Einsatz für andere Kommunikationskanäle? Diese und andere Fragestellungen sollen beleuchtet werden. Der Vortrag gibt Einblicke in die aktuellen Projekte und Planungen der Internen Kommunikation bei der Fraport AG.
	Panel 2: Kultur – Veränderung – Führung
	Wenn Change zum Alltag wird
	Dr. Jan-Paul Ritscher, Leiter Interne Kommunikation, HSH Nordbank
	Je häufiger Chance-Kommunikation erforderlich wird, umso stärker droht sie an Wirksamkeit einzubüßen. Mit jedem weiteren unternehmerischen Kurswechsel wird es schwieriger, Mitarbeiter emotional wie rational für eine (zusätzliche) Neuausrichtung zu gewinnen. Am Beispiel der Change Kommunikation der HSH Nordbank erörtert der Vortrag, was die Interne Kommunikation im Umgang mit dieser Problematik beachten muss.
	Panel 3: Instrumente und Medien der Internen Kommunikation
	Das Mitarbeitermagazin im Medienmix
	Joachim Tillessen, Leiter Coop Medien, Coop
	Joachim Tillessen beleuchtet in seinem Vortrag kurz das Zusammenspiel von Intranet, Kundenzeitung und Mitarbeitermagazin bei Coop und erklärt als Schwerpunkt den Zusammenhang zwischen motivierten Mitarbeitenden und glaubwürdiger, hochwertiger und unterhaltender Information.


16.45 Uhr	Panel 1: Social Media in der Internen Kommunikation
	Das interne E-Magazin: Kompromiss oder Ideallösung?
	Martina Faßbender, Leiterin Presse und Unternehmenskommunikation, Gothaer Finanzholding
	Der Gothaer-Konzern führte für seine Mitarbeiter ein E-Magazin ein, das die Brücke zwischen Online- und Offline Kommunikation schlägt. Über integrierte Filme und Podcasts bezieht es die elektronischen Medien mit ein. Mit Votings und eingebetteten Kommentarfunktionen greift es zudem Aspekte aus den Social Media auf.
	Panel 2: Kultur – Veränderung – Führung
	Führung ist Kommunikation!
	Edith Meissner, Manager Executive and R&D Communications, Daimler
	Aber was heisst das die Unternehmenskommunikation mit Blick auf die Führungskräfte? Welche Informationen und welche Plattformen brauchen sie? Der Vortrag gibt einen Einblick in die Praxis der Führungskräftekommunikation eines Automobilkonzerns und stellt die wichtigsten Ergebnisse einer umfassenden Befragung der Führungskräfte zu deren Mediennutzung vor.
	Panel 3: Instrumente und Medien der Internen Kommunikation
	Interne Kommunikation und internationale Reichweite. Strukturen, Prozesse, Instrumente
	Dr. Eric Marzo-Wilhelm, Head of Corporate Publishing & Internal Communications, Voith
	Interne Kommunikation bei Voith: International und lokalisiert; polyzentrisch und koordiniert. Dr. Marzo-Wilhelm geht in seinem Vortrag den folgenden zentralen Fragen nach: Overnewsed but underinformed? Media-Oversupply oder Information-Overkill: Zur Bedeutung von Medienmix, Themenmanagement und Publikationskalendern.
17.30 Uhr	Ende der Veranstaltung

bookmark:

Fotos der Tagung vom 24. November 2011

admin — Mon, 28 Nov 2011 11:10:21 +0000

bookmark:

scm-Newsletter 3/2012 erschienen

admin — Thu, 27 Oct 2011 11:30:44 +0000

Unter dem Titel “Zuhören, verstehen, interagieren” nimmt Michael Hartmann von Netbreeze die neuen Kommunikationsmöglichkeiten im Social Web in den Blick. Jaqueline Althaller betrachtet diese Möglichkeiten unter dem Aspekt des Zeitmanagements im Beitrag “Zeiträuber Social Media – gute Planung ist alles”. Im Fachbeitrag von Claudia Hilker und den Tipps von Ingo Notthoff steht das Thema Social Media für B2B-Unternehmen im Mittelpunkt.

Wie Unternehmen die neue Timeline mit dem großen Coverbild bei Facebook für ihre Marke nutzen können, zeigt Nadja Amine mit ausgewählten Best-Practice-Beispielen.

Wie immer stehen auch in dieser Ausgabe drei Experten Rede und Antwort. Diesmal im 3×3-Kurzinterview: Christian Buggisch (DATEV), Jochen Mai (Yello Strom) und Gudrun Herrmann (LinkedIn).

Jörg Wassink stellt die Ergebnisse der Sage-Studie “Arbeitswelt der Zukunft” vor und bei den Veranstaltungstipps blicken wir auf die K2-Tagung Social Media und Onlinekommunikation am 14. Juni in Düsseldorf.

Den akutellen scm-Newsletter können Sie hier downloaden.

bookmark:

Broschüre zur K2-Tagung Interne Kommunikation

admin — Wed, 07 Sep 2011 13:04:54 +0000

Unter dem Motto “Weg von der Werkbank, hin zum Kommunikationsmanagement” findet am 9. und 10. Mai 2012 die K2-Tagung Interne Kommunikation in Köln statt.
Alle Informationen zu den Referenten und dem Tagungsprogramm sowie den vertiefenden scm-Workshops am Folgetag finden Sie in der aktuellen Tagungsbroschüre, die hier heruntergeladen werden kann.

bookmark:

Programm der Tagung am 23. und 24. November 2011

admin — Wed, 07 Sep 2011 08:48:58 +0000

Termin: 23. November 2011
Zeit: 18:00 bis 21:00 Uhr
Ort: Düsseldorf, Deekeling Arndt Advisors
Termin: 24. November 2011
Zeit: 8:30 bis 18:30 Uhr
Ort: Düsseldorf, NH Düsseldorf City-Nord
Preis: 690,00 Euro zzgl. MwSt. (Rabatte siehe Anmeldung)

23.11.	Tagungs-Warm-Up

18.00 Uhr	Begrüßung und Einführung
	Lars Dörfel, Geschäftsführer, scm & Wolf-Dieter Rühl, Geschäftsführender Redakteur, prmagazin

18.15 Uhr	Keynote: Nur noch kurz die Welt retten. Erwartungen an die Interne Kommunikation im Change
	Lars Bank, Leiter Interne Kommnunikation, Metro

18.45 Uhr	Bedeutungszuwachs der Internen Kommunikation am Beispiel Employer Branding – wie gelingt der Aufbau einer starken Arbeitgebermarke?
	Andreas Lehmann, Leiter Public Relations, DIS
19.15 Uhr	Der CEO in der internen Kommunikation
	Egbert Deekeling, Managing Partner, Deekeling Arndt Advisors

19.45 Uhr	Get-Together



24.11.	K2-Tagung

9.00 Uhr	Begrüßung durch den Moderator
	Wolf-Dieter Rühl, Geschäftsführender Redakteur, prmagazin

9.10 Uhr	Keynote: Interne Kommunikation in Zeiten von Google+, facebook und Co. – wie befriedige ich das Informationsbedürfnis der Mitarbeiter?
	Jan Runau, Leiter Unternehmenskommunikation, adidas Group

10.00 Uhr	The more things change, the more they stay the same?
	Birgit Ziesche, Communications Director, Henkel
	KULTUR: Die Welt ändert sich – Unternehmen auch TRIEBFEDER: Rolle der Führungskräfte im Veränderungsprozess MEDIAMIX: Von der guten alten Mitarbeiterzeitung bis zu Social Media

10.45 Uhr	Kaffeepause

11.15 Uhr	Interne Kommunikation 2.0: Möglichkeiten und Grenzen in Zeiten des Wandels
	Dr. Simone Huck-Sandhu & Dr. Klaus Spachmann, Universität Hohenheim, Fachgebiet für Kommunikationswissenschaft und Journalistik
	Interne Kommunikation wird wichtiger – und gleichzeitig schwieriger: Veränderte Kommunikationsplattformen, neue Kanäle und mehr Kommunikationsanlässe machen vor Unternehmen nicht halt. Der Vortrag präsentiert Ergebnisse einer Trendumfrage zur internen Kommunikation der 500 umsatzstärksten Unternehmen Deutschlands. Er liefert eine Bestandsaufnahme und ordnet deren Ergebnisse in Erkenntnisse früherer Umfragen ein. Vor dem Hintergrund des Zeitvergleichs skizziert er die Entwicklungen der internen Kommunikation in den letzten Jahren. Er diskutiert Aufgaben, Konzepte und Instrumente in der Internen Kommunikation in Zeiten des Wandels.

12.00 Uhr	K2-Speed-Café
	Dr. Guido Wolf, Institutsleiter, conex. Institut
	Beim Speed-Café handelt es sich um ein interaktives Workshop-Format, welches sich besonders als Instrument für Großgruppenkonferenzen eignet. Angelehnt an die bekannte Konferenzmethode „Worldcafé“ steht der Austausch mit Kollegen zu aktuellen Fragestellungen und das gemeinsame Erarbeiten von unmittelbaren Ergebnissen im Mittelpunkt. Mehr Informationen zu diesem Format finden Sie hier.

13.15 Uhr	Mittagspause

14.15 Uhr	Round-Table-Sessions
	RT 1: Vernetzte Kommunikation – Warum Facebook (k)ein Vorbild für die interne Kommunikation ist.
	Lutz Hirsch, Executive Partner, Hirschtec
	Die Generation “30 Minus” mit einem stark vernetzten Kommunikationsverhalten rückt in die Unternehmen nach, das Unternehmen an sich zeigt sich aber noch eher robust gegenüber internen Vernetzungsplattformen. Welche Effekte spielen hier eine Rolle? Braucht ‘interne Kommunikation’ überhaupt eine Vernetzungskomponente? Welche Erfolgsfaktoren gelten bei der Einführung dieser dynamischen Kommunikationsformen? Wie ändert sich die Rolle der Unternehmenskommunikation? Ausgehend von Analysen zum innerbetrieblichen Vernetzungsverhalten und zur digitalen Arbeitsorganisation werden Beispiele von Unternehmen dargestellt, die die ‘Mitmach-Kommunikation’ und das Intranet 2.0 bereits eingeführt haben und erste Erfahrungen sammeln konnten.
	RT 2: Führungskräfte-Netzwerke: Die Skepsis der Leitwölfe überwinden
	Andreas Voß, Stv. Geschäftsführer, JP \| KOM
	Wer Führungskräfte zu Agenten des Wandels machen will, muss sie ernst nehmen und ihnen mehr bieten als Newsletter. Die Arbeit mit und in Führungskräfte-Netzwerken eröffnet neue Möglichkeiten. Andreas Voß von JP\|KOM präsentiert einen Ausblick auf die Zukunft der Führungskräftekommunikation.
	RT 3: Wie funktioniert erfolgreiches Employer Branding: Originell oder ehrlich?
	Werner Idstein, Projektleiter, Signum communication
	Impulsvortrag: Unternehmen als Arbeitgeber? Einige Beispiele zur Employer Value Proposition (EVP) Workshop: Fragestellungen: - Wie komme ich zur EVP? – Erfahrungen und Ideen der Teilnehmer + 1 Praxisbeispiel - Sein oder Schein? – Ehrlichkeit und Wahrhaftigkeit anhand von Beispielen aus Unternehmen + Erfahrungen und Beispiele der Teilnehmer - Externe Ziele – interne Erfordernisse – Erfahrungen und Beispiele der Teilnehmer + 1 Praxisbeispiel

15.15 Uhr	Sie haben die Wahl zwischen den drei Panelsträngen “Medien in der Internen Kommunikation”, “Kultur-Veränderungskommunikation-Führung” oder “Schnittstellen der Internen Kommunikation”

15.15 Uhr	Panel 1: Medien in der Internen Kommunikation
	Schokolade ist pink. Das Intranet von real,-
	Claudia Schrank, Leiterin Interne Kommunikation, real,- SB-Warenhaus
	Die real,- SB-Warenhaus GmbH hat Ende 2009 ihr neues Intranet online gestellt. In einem etwa einjährigen Projekt wurde eine tiefgreifende Umstellung von Navigationsstruktur, kollaborativen Prozessen und Design konzipiert und realisiert. Dabei standen die Markt-Mitarbeiter und ihre Teams im Mittelpunkt, für die zusätzlich ein spezielles Kommunikationsinstrument, die Teambox, eingeführt wurde.
	Panel 2: Kultur – Veränderungskommunikation – Führung
	Integration – Change – Kommunikation: Wer kommuniziert wann was mit wem?
	Ina Quilling, Leiterin Interne Kommunikation, Deutsche Postbank
	Die Herausforderungen der internen Kommunikation in Change-Prozessen: Was sind die Erwartungen an die Kommunikation und welche Rolle spielt sie? Was kann Kommunikation leisten und was nicht? Wer muss wann informiert werden? Wo gibt es Fallstricke?
	Panel 3: Schnittstellen der Internen Kommunikation
	IK auf der Basis technologiegestützter virtueller Zusammenarbeit zum Aufbau einer starken Arbeitgebermarke
	Sabine Lobmeier, Manager Corporate Communication DACH, Cisco
	Cisco landet bei Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit regelmäßig auf den vorderen Plätzen. Das Bekenntnis zur offenen Kommunikation untereinander ist grundlegend – die Nutzung moderner Technologie wegweisend.

16.00 Uhr	Kaffeepause

16.30 Uhr	Panel 1
	Erfolgreich gestalten: Relaunch einer globalen Mitarbeiterzeitung
	Rüdiger Stadler, Leiter Interne Kommunikation, Continental
	conti intern – die weltweite Unternehmenszeitung der Continental AG – wurde 2011 einem umfassenden Relaunch unterzogen. Es galt die Publikation an den strategischen Zielen und der Unternehmenskultur neu auszurichten und gleichzeitig fit für das Web 2.0-Zeitalter zu machen. Im Vortrag erfahren Sie direkt vom Chefredakteur, welche Strategie dabei zum Erfolg geführt hat, aber auch Probleme werden nicht verschwiegen.
	Panel 2
	Schweigen ist Silber, Reden ist Gold – ein Konzern denkt um
	Matthias Mederacke, Leiter Interne Kommunikation, Schaeffler Gruppe
	Die Schaeffler Gruppe ist aus der Wirtschaftskrise 2009/2010 in macherlei Hinsicht gestärkt herausgekommen – kommunikativ gab es anfangs ein Vakuum und den großen Druck der öffentlichen Meinung. Gezielte und integrative Kommunikation schaffte es, intern wie extern kleine und große Hürden zu nehmen. Ein Praxisbeispiel der Veränderungs- und Krisenkommunikation.
	Panel 3
	“Tone from the top” – die Interne Compliance-Kommunikation der Deutschen Bahn
	Jens-Oliver Voß, Leiter Kommunikation Compliance, Datenschutz und Recht, DB
	Die Deutsche Bahn schuf 2009 das Vorstandsressort Compliance, Datenschutz und Recht, nachdem Verstöße gegen den Datenschutz bekannt geworden waren. Für die interne Kommunikation rechtlicher Themen braucht man vor allem Multiplikatoren, die im Unternehmen großes Vertrauen genießen, Schwachstellen kennen und gezielt gegensteuern. Und ohne das klare Bekenntnis des Topmanagements ist jede Compliance-Kommunikation nahezu zum Scheitern verurteilt.
17.15 Uhr	Panel 1
	ING-DiBa iPad-App für Mitarbeiter: Begeisterung durch Emotion
	Janine Krönung, Referentin Interne Kommunikation, ING-DiBa
	Die ING-DiBa ist als Direktbank Vorreiter in Sachen Innovation. Diese Philosophie spiegelt sich auch in der Internen Kommunikation wider. Dabei setzt die ING-DiBa auf eine dialogorientierte Kommunikation. Mit der iPad-App für Mitarbeiter wurde der Versuch unternommen, den Mitarbeitern einen Mehrwert zur Printausgabe der MAZ zu bieten und durch multimediale Umsetzung die Themen noch unterhaltsamer, anschaulicher und emotionaler zu vermitteln, ohne den „Mit-nach-Hause-nehm“- Effekt der Mitarbeiterzeitschrift aufzugeben.
	Panel 2
	Orientierung für Multiplikatoren
	Michael Röll, Stv. Leiter Konzernkommunikation, Politik & Stiftungen, Vodafone D2
	Die Erfahrungen aus der Integration von Arcor nutzte Vodafone, um die Bedürfnisse von Führungskräften in Zeiten des Wandels zu hinterfragen. Schließlich sind sie es, die in Phasen der Veränderung den Mitarbeitern Orientierung geben müssen. Um ihrer Multiplikatorenrolle gerecht werden zu können, brauchen Manager von der Kommunikation die richtigen Werkzeuge.
	Panel 3
	Kurs No.1 – Markenorientierte Organisationsentwicklung bei der Health AG
	Berit Crawford, Leiterin für Marketing & Unternehmenskommunikation, Health
	Innerhalb von fünf Jahren gelingt es der Health AG, ihre Kunden und Mitarbeiterzahlen fast zu verfünffachen. Der Beitrag schildert, wie dieser dynamische und antizyklische Wandel glückt: Nämlich durch die systematische Positionierung und Ausrichtung des Unternehmens als Dienstleistungsmarke bei voller Integration der Mitarbeiter in den Prozess. Mit der Methode der markenorientierten Organisationsentwicklung formen die Mitarbeiter den Wandel ihres Unternehmens selbst und müssen sich nicht mit von „oben“ verabschiedeten Maßnahmen arrangieren.

18.00 Uhr	Abschlussdiskussion
18.30 Uhr	Ende der Tagung

bookmark:

Die scm auf Posterous

admin — Mon, 15 Aug 2011 12:27:25 +0000

Hier gelangen Sie zu unserem Blog, auf dem wir Tipps, Interviews, Fachartikel und vieles mehr rund um das Thema Unternehmenskommunikation für Sie bereit stellen.

http://scmonline.posterous.com/

bookmark:

Das K2-Speed-Café

admin — Mon, 15 Aug 2011 08:42:34 +0000

Beim Speed-Café, nicht zu verwechseln mit Speed-Dating, handelt es sich um ein interaktives Workshop-Format, welches sich besonders als Instrument für Großgruppenkonferenzen eignet. Angelehnt an die bekannte Konferenzmethode „Worldcafé“ steht der Austausch mit Kollegen zu aktuellen Fragestellungen und das gemeinsame Erarbeiten von unmittelbaren Ergebnissen im Mittelpunkt.

Die Teilnehmer diskutieren und visualisieren in überschaubaren Gruppen unter Anleitung eines Moderators aktuelle und zukünftige Herausforderungen an den IK-Manager, deren Konsequenzen und mögliche Lösungsansätze. Nach Ablauf einer bestimmten Zeit wechseln die Teilnehmer die Gruppen. In neuer Gruppenzusammensetzung setzen die Teilnehmer den Dialog fort, so dass innerhalb einer sehr kurzen Zeit ein wertvoller Austausch mit hohem Netzwerkfaktor stattfindet: Die Teilnehmer lernen vielfältige Perspektiven und Lösungsmöglichkeiten kennen. Zudem erproben Sie live ein Instrument, welches im eigenen Unternehmen angewandt werden kann.

Die Ergebnisse und Anregungen aus den Diskussionsrunden werden auf inspirierende und kreative Weise dokumentiert, so dass alle Resultate als kollektives Wissen allen Teilnehmern sofort vor Augen sind. Zusätzlich erhalten Sie die Resultate im Nachgang vom Veranstalter in aufbereiteter Form als Dokument für die weitere Verwendung in Ihrer Aufgabe als IK-Manager.

Die Vorteile auf einen Blick:

direkter und unmittelbarer Austausch zu wichtigen Fragestellungen
hoher Netzwerkfaktor
interessantes Tool zur Anwendung im eigenen Unternehmen wird erprobt
gemeinsam erarbeiteter, sofortiger Output
Ergebnisse werden im Nachgang als Dokument zur Verfügung gestellt.

Das K2-Speed-Café wird am 10. Mai 2012 gemeinsam mit Dr. Christian Kemper und weiteren Fachkollegen aus der Internen Kommunikation im Rahmen der Tagung Interne Kommunikation durchgeführt.

bookmark:

Referenten der Tagung Interne Kommunikation am 24.11.2011

admin — Wed, 10 Aug 2011 15:40:34 +0000

Lars Bank
Metro, Leiter Interne Kommunikation
Lars Bank ist seit 2005 in der Unternehmenskommunikation der METRO GROUP tätig. Seit September 2008 leitet er die Interne Kommunikation der METRO AG. Zuvor war Lars Bank von 2000 bis 2005 Berater bei Hering Schuppener, Unternehmensberatung für Kommunikation. Von 1999 bis 2000 war er als Deutschlehrer in Japan tätig.

Berit Crawford
Health, Leiterin für Marketing & Unternehmenskommunikation
Berit Crawford ist seit 2006 Leiterin für Marketing & Unternehmenskommunikation bei der Health AG. Sie war zuletzt als Kommunikationsmanagerin bei der Deutschen Messe AG tätig. In gleicher Funktion agierte sie zuvor bei Dräger Medical. Davor war sie Director Marketing & PR bei DISTEFORA.

Lutz Hirsch
hirschtec, Executive Partner
Lutz Hirsch ist Executive Partner bei Hirschtec und seit 1996 in der IT- und Internetbranche aktiv. Nach Stationen bei d.d. synergy (Bereichsleiter Intranet/Groupware) und der IBM Global Services (Principal Consultant) gründete er 2003 die Firma Hirschtec Infoarchitects. 2009 wurde ihm ein Lehrauftrag der FH Brandenburg im Fachbereich Wirtschaftsinformatik zum Thema „Web 2.0 in der Unternehmens-praxis“ erteilt. Lutz Hirsch ist Mitglied des Information Architecture Institute. Außerdem sitzt er seit Oktober 2010 im Aufsichtsrat der HanseSafe AG.

Prof. Dr. Simone Huck-Sandhu
Hochschule Pforzheim, Fachgebiet für Public Relations
Prof. Dr. Simone Huck-Sandhu ist Professorin für Public Relations an der Hochschule Pforzheim. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind strategische Unternehmenskommunikation, Organisationskommunikation und interne Kommunikation.

Werner Idstein
Signum communication, Projektleiter
Der studierte Physiker Werner Idstein verfügt über langjährige Erfahrung in der Unternehmenskommunikation. In Verlagen und Agenturen war er unter anderem als Chefredakteur für zahlreiche Mitarbeiter- und Kundenpublikationen verantwortlich. Seit knapp fünf Jahren ist Werner Idstein bei SIGNUM communication tätig und betreut dort unter anderem die Mitarbeitermedien mehrerer namhafter Unternehmen. Weitere Schwerpunkte seiner Arbeit sind die Konzeption neuer Publikationen sowie Beratung rund um die strategische Ausrichtung der Kommunikation von Unternehmen.

Janine Krönung
ING-DiBa, Referentin Interne Kommunikation
Janine Krönung arbeitet bei der ING-DiBa im Bereich der Internen Kommunikation. Nach ihrem Studium der Soziologie und Medien- und Kommunikationswissenschaften absolvierte sie ein Volontariat zur Verbraucherjournalistin. Sie arbeitete in Berlin als Fernsehredakteurin für den Rundfunk Berlin Brandenburg sowie als Journalistin und Projektmitarbeiterin für die Stiftung Warentest. 2006 wechselte sie zur ING-DiBa, bei der sie zunächst als Redakteurin tätig war. Seit 2007 ist sie als Chefredakteurin für die Mitarbeiterzeitschrift zuständig. Darüber hinaus betreut sie verschiedene interne Kommunikationsprojekte, begleitet Veränderungsprozesse und beschäftigt sich mit der Krisenkommunikation. Seit 2010 leitet sie den Arbeitskreis Interne Kommunikation der DPRG.

Andreas Lehmann
DIS, Leiter Public Relations
Andreas Lehmann leitet seit 2010 die Abteilung Public Relations der DIS AG, einem der größten Personaldienstleister Deutschlands. In dieser Funktion ist er für die gesamte interne und externe Kommunikation des Konzerns und aller Tochterunternehmen verantwortlich. Zuvor war der studierte Anglist als Journalist unter anderen für die Westdeutsche Zeitung und die Rheinische Post sowie als Redakteur und Producer im Verlagswesen tätig.

Sabine Lobmeier
Cisco, Manager Corporate Communication Cisco DACH
Sabine Lobmeier leitet seit September 2010 die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, die Digitale Marketingkommunikation, die Markenwerbung – und Kommunikation in der DACH-Region für Cisco. Bereits seit September 2009 arbeitet sie als Pressesprecherin und Leiterin Presse- und Öffentlichkeitsarbeit für Cisco in der Region Deutschland, Österreich, Schweiz.
Lobmeier begann ihre Laufbahn bei Cisco im April 2001 als Manager für Unternehmens- und interne Kommunikation. Vor ihrem Wechsel zu Cisco war sie seit 1996 bei der Microsoft GmbH in München/ Unterschleißheim tätig. Sie verantwortete dort drei Jahre lang den Bereich Anti Piracy Marketing im Small and Medium Enterprises Sales und Marketing. Anschließend übernahm sie die Business Communications in der Microsoft Pressestelle. Ihre berufliche Laufbahn begann Lobmeier 1994 als Assistentin der Geschäftsführung bei der DMA in Berlin, einer Tochter der Leipziger Messegesellschaft.

Matthias Mederacke
Schaeffler Gruppe, Leiter Unternehmenskommunikation/ Interne Kommunikation
Matthias Mederacke ist seit 2009 Leiter Unternehmenskommunikation/ Interne Kommunikation der Schaeffler Gruppe. Er begann seine Karriere 1992 nach dem Studium, u.a. Sozial- und Kommunikationswissenschaften, als Referent für Öffentlichkeitsarbeit bei Opel Eisenach. Dem folgten verschiedene Führungspositionen innerhalb der Adam Opel AG, wo Mederacke 2002 die Leitung der Unternehmenskommunikation übernahm und diese Funktion auch 2007 nach seinem Wechsel zu Opel Eisenach fortführte.

Ina Quilling
Deutsche Postbank, Leiterin Interne Kommunikation
Ina Quilling ist seit 2007 Leiterin der Internen Kommunikation der Deutschen Postbank. Nach dem Studium war sie viele Jahre journalistisch tätig, bevor sie 1997 als Pressesprecherin bei Deutsche Post World Net begann. 2004 übernahm Quilling die Teamleitung interne und externe Kommunikation von Deutsche Post Global Mail. Im Anschluss leitete sie das Projekt Konzernwerte bei DPWN.

Michael Röll
Vodafone D2, Stv. Leiter Konzernkommunikation, Politik & Regulierung, Stiftungen
Michael Röll ist seit 2009 stellvertretender Leiter Konzernkommunikation, Politik & Regulierung, Stiftungen der Vodafone D2 GmbH. Seit 2008 verantwortet er die Executive & Interne Kommunikation des Kommunikationskonzerns. Zuvor arbeitete er als Konzernpressesprecher und als Leiter Interne Kommunikation bei der TUI AG. Von 1999 bis 2003 war Michael Röll Leiter Interne Kommunikation der Stinnes AG.

Jan Runau
adidas Group, Leiter Unternehmenskommunikation
Jan Runau ist als Leiter Unternehmenskommunikation der adidas Gruppe verantwortlich für externe sowie interne Kommunikation und übersieht zudem die PR-Aktivitäten aller Marken innerhalb der adidas Gruppe. Nach einer abgeschlossenen Journalistenausbildung arbeitete er mehrere Jahre lang als Redakteur und freier Mitarbeiter bei verschiedenen deutschen Zeitungen. Zudem studierte er Sportökonomie an der Universität in Bayreuth. Jan Runau begann seine Karriere bei adidas 1991 im PR-Team von adidas Deutschland. Nach drei Jahren wurde er zum Leiter PR befördert und war dann vier Jahre lang für alle PR-Aktivitäten im Heimatmarkt von adidas verantwortlich. 1998 arbeitete Runau bei der Hugo Boss AG als Head of International PR and VIP Wardrobing, kehrte aber 1999 als Head of Sports Marketing für die Region Europa zu adidas zurück. Im Jahre 2000 wurde Jan Runau als Head of Corporate and Global PR für die adidas-Salomon AG ernannt. In den letzten Jahren hat Jan Runau mehrere Preise für seine Kommunikationsleistungen gewonnen, unter anderen den “Deutschen Image Award 2006” und den Titel als “Bester Unternehmenssprecher 2007”.

Wolf-Dieter Rühl
prmagazin, Geschäftsführender Redakteur
Wolf-Dieter Rühl ist seit September 2007 Geschäftsführender Redakteur beim prmagazin. Während seines Studiums der Politikwissenschaften an der Universität zu Köln und der Université Sorbonne in Paris arbeitete er als freier Journalist, u.a. für die Kölnische Rundschau, den Kölner Stadt-Anzeiger und das ZDF. Seit einem Volontariat beim Medienfachverlag Rommerskirchen arbeitet er in der Redaktion des prmagazins.

Claudia Schrank
real,- SB-Warenhaus GmbH, Leiterin Interne Kommunikation
Claudia Schrank leitet seit zwei Jahren die Interne Kommunikation der real,- SB-Warenhaus GmbH. Die gelernte Verlagskauffrau stieg nach ihrem BWL- Studium als Trainee bei real,- ein. 2007 wechselte sie vom Vertrieb in die Interne Kommunikation, deren Leitung sie letztendlich übernahm. Durch ihre Zeit im Vertrieb kennt sie die Informationsbedürfnisse ihrer Zielgruppe genau.

Dr. Klaus Spachmann
Universität Hohenheim, Fachgebiet für Kommunikationswissenschaft und Journalistik, wissenschaftlicher Mitarbeiter
Dr. Klaus Spachmann ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet für Kommunikationswissenschaft und Journalistik der Universität Hohenheim. Seine Schwerpunkte in Forschung und Lehre sind Wirtschaftsjournalismus, empirische Kommunikationsforschung und interne Kommunikation.

Rüdiger Stadler
Continental, Leiter Interne Kommunikation
Rüdiger Stadler ist Leiter Interne Kommunikation bei Continental. Er begann seine Karriere mit einem Volontariat bei einem Hamburger Radiosender, an das sich eine zehnjährige Tätigkeit als Redakteur, Nachrichtensprecher und Moderator bei verschiedenen Stationen anschloss. Darüber hinaus arbeitete Stadler als freier Journalist für diverse Print-Medien wie zum Beispiel Bild, Dresdner Morgenpost oder Bunte.
Parallel zur freien journalistischen Tätigkeit studierte Stadler „Angewandte Kulturwissenschaften“ und beschäftigte sich intensiv mit den Themen Medien und PR. 2002 stieg er als Referent für interne Kommunikation beim Pharmaunternehmen Janssen-Cilag ein, einer Tochter des weltweit agierenden Johnson & Johnson Konzerns. In den folgenden Jahren übernahm er dort wachsende Verantwortung in den Bereichen Kommunikation, Vertrieb und Marketing und wechselte 2010 zum Automobilzulieferer Continental, bei dem er die interne globale Konzernkommunikation leitet.

Andreas Voß
JP|KOM, Stv. Geschäftsführer
Andreas Voß ist seit 2010 stellvertretender Geschäftsführer der JP|KOM GmbH, wo er bereits seit 2006 als PR-Berater tätig war. Seine Karriere begann Voß 1999 als Bankkaufmann bei der WestLB.

Jens-Oliver Voß
Deutsche Bahn, Leiter Kommunikation Compliance, Datenschutz und Recht
Jens-Oliver Voß leitet die Kommunikationsaktivitäten für das Vorstandsressort “Compliance, Datenschutz und Recht” der Deutschen Bahn AG. Hier verantwortet er die interne wie externe Kommunikation. Zu seinen beruflichen Stationen gehören verschiedenen leitenden Funktionen im öffentlichrechtlichen sowie privaten Rundfunk, unter anderem beim Mitteldeutschen Rundfunk (MDR) und dem Rundfunk Berlin-Brandenburg (rbb).

Dr. Guido Wolf
conex. Institut, Institutsleiter
Dr. Guido Wolf arbeitet seit 1990 als Unternehmensberater, Trainer und Coach. Mit Gründung von conex. Institut für Consulting, Training, Management Support (Bonn) im Jahr 1998 begleitet Dr. Wolf große und mittelständische Unternehmen bzw. Konzerne verschiedener Produktions- wie Dienstleistungsbranchen in ihren Veränderungsprozessen. Besondere Bedeutung kommt dabei der nachhaltigen Verankerung von Strategien und Managementansätzen durch effiziente und effektive Interne Kommunikation zu.

Birgit Ziesche
Henkel, Communications Director
Birgit Ziesche leitet seit Februar 2011 die globale interne Kommunikation bei Henkel. Neben der Führungskräfte/ Changekommunikation gehören auch Intranetportal, Mitarbeiterzeitungen und Corporate TV zu ihrem Verantwortungsbereich. Nach VWL und Studium der Gesellschaft- und Wirtschaftskommunikation, Erfahrungen in Agenturen, im Bereich Marketing sowie Corporate Communications in verschiedenen Positionen war sie seit 2004 Leiterin Interne Kommunikation bei Volkswagen.

bookmark: